马云持股朗新科技吗?

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谢邀! 1、首先,需要明确一点事实,即不管是阿里还是腾讯,它们确实都是通过投资来布局未来的,但跟其它互联网公司(如百度)不同的是,它们的投资更偏重产业链的上下游,或说是更偏重于“生态圈”的建设。如阿里的云,本质上就是它以前买下来的IDC资源加上它自己研发的云计算技术而形成的阿里巴巴公有云;再如钉钉,是它整合了旗下企业通信业务(旺旺、来往)以及企业协作软件所推出的协同办公产品;还有今天的题目——能源互联网,其实也就是阿里投资成立的能源大数据公司和旗下的阿里云进行数据互联互通的一个产物。所以,不管阿里怎么折腾,我们作为外部观察者,只需要盯住两个核心点就可以掌握它的逻辑主线:一是数据中心,二是云计算。

2、其次,我们再来看看此次收购对双方有何影响。 从阿里的角度看,其实这次收购挺符合它之前一贯的投资风格的,那就是围绕自身的核心主业展开上下游及左右岸的布局。毕竟在能源行业里,电力的销售与消费属于典型的线下实物资本密集型行业,不仅交易流程复杂,而且涉及多方利益主体(尤其是发电厂与输变电环节),因此很难想像阿里能够像攻下快递业一样来横扫电力销售市场。于是乎,借助此次收购,阿里或许能够顺利地搭上电力交易的快车,从而实现它打通电力消费最后一公里的目标。当然对于阿里云来说,也更有利于它构建完整的云端生态链。

而从国电的角度来看,被阿里收购也算是实至名归。因为在移动互联网的大环境下,传统行业的O2O转型已是大势所趋,更何况是关乎民生的能源行业呢。只不过让笔者感到有些好奇的是,既然阿里跟国电都已是合作伙伴,那么为何之前的聚划算要搞团购来抢生意呢?这难道不自相矛盾吗?或者说是阿里玩脱了? 总之,不管如何,我们都将持续关注这个跨界收购案件及其后续发展。

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