小微企业怎么盈利？
1、利用信息不对称，低价进货高价卖出 这是最传统的模式了，也是大多数小微企业的运作逻辑，我做个代理卖个产品，我拿货价低卖出厂价加一点利润给消费者，这样我就有钱了，不过这种模式的弊端就在于很难做大做久，因为信息非常透明的时代，你不加价卖出去就有人家加钱买给你，而且现在各种社交电商、垂直网站都有，买家可以选择的渠道很多；
2、提高服务水平，增加顾客满意度 现在的消费者都很理性，购买前会做很多功课，看评价、看口碑等等，所以这时候如果你能提供超过顾客期望值的服务，让他感到满意甚至惊喜，那么他下一次还来找你买东西的概率就很大的提高了，当然你提供的服务要和你卖的商品相匹配；
3、提高员工能力，提升办事效率 如果你的企业是那种办事效率很低的人就会很拖拖拉拉，什么事情都要慢慢磨，那么你就没有时间去想如何开拓市场，增加收入了，如果你的企业是人就多力量大，做事就很慢，那么你就失去竞争力了，所以要一边挣钱一边提高员工的能力，这样才能保持可持续性发展；
4、减少企业成本，降低支出 在不亏钱的前提下尽量减少开支，节约成本，现在生意不容易做，每一分钱都至关重要；
5、开源节流、节约成本的同时想办法扩大收入来源 现在生意都不容易做，对于小微企业来说更需要好好思考如何才能赚到钱，除了节约成本和扩大销售之外，其实还可以从其他方面入手，比如找一笔政府资金补贴，或者申请一个创业贷款，或者是做一个活动，然后搞一点额外的收益；
6、降低成本，同时寻求更多的营收渠道 小微企业很多时候没钱但是又有很多支出，这个时候就要想想有没有其它的收入来源了，比如你是不是可以找一个合伙人帮你一起赚钱呢？你能不能利用免费渠道帮你推广来促成交易呢？