战略股权投资是什么？
“战略”是个很宽泛的词，所以战略投资当然也是个很宽泛的概念。 比较主流的关于战略投资的定义是： 企业或投资人为了实现长远目标而进行的带有规划性的投资行为。 这个定义里包含了三个重要概念：“长远目标”“规划性”和“投资”。战略投资具有长期性、计划性和资本输出特征。 举个例子更容易理解： 腾讯在2005年前后启动的持续数年的电商尝试（拍拍网）可以被视作是腾讯的战略投资项目，因为这个项目本身有独立的建设团队，被寄予了打造互联网行业第三极的希望，且投入较大（资源、人力、资金），因此符合战略投资的定义。 而像京东、当当等早期电商平台，虽然也是基于在线零售业务，但最初只是基于PC网络的单点式销售平台，不具备开展线上线下业务、构建垂直零售渠道的能力，对传统实体行业的影响有限，因此并非真正意义上的战略投资项目。
为什么需要战略投资？ 因为市场竞争是不确定的，未来的机会是对未知领域的探索过程。如果仅仅依靠随机的、短期的、基于市场的决策机制，则很难取得先发优势或者保持领先身位。通过战略投资提前卡位市场、布局产业上游，可以有效地降低风险、获取先发优势。
以腾讯为例，其早期的战略投资项目都获得了较为可观的收益，部分项目甚至帮助腾讯改变了现状——例如腾讯在2006年开始进行的一系列战略投资，包括YY、华谊兄弟、畅游、新浪、搜狐等，不仅缓解了腾讯当时面临的经营压力，更是为腾讯日后发展微信、培育广告收入新的增长极提供了不可或缺的重要支持。 但是必须强调的是，并不是所有的战略投资都能如愿收获预期的回报。很多初创企业虽然充满了潜力与想象空间，但是风险极高，可能最终不仅无法带来预期收益反而导致投资损失，之前百度投资的Owlet就是这样败走的。
如何识别优秀的战略投资对象？ 对于想进行战略投资的投资者来说，最关键的事情莫过于此。因为好的战略投资往往能收放自如、进退有度，而不合适的战略投资往往让投资者骑虎难下、左右为难。 如果想要做好这件事情，我认为最重要的在于“识人之明”和“自知之明”——能够正确地判断出企业的真实能力和价值，同时也能正确评估自己手中的牌和即将打出的牌。