下属什么生肖？
首先，要搞清楚几个问题：你是什么职位？你的直接下属有多少？这些下属性格如何？有没有背景关系很深的？ 你想掌控全局，那就得从掌控所有下属的性格开始做起。 人的性情千差百异，有外向型的，内向型的，有自信爆棚的，也有自卑怯懦的。还有性格孤傲的、性格暴躁的等等。只有先搞清楚这些，你才能有的放矢地去“驾驭”他们。否则，你做的一切都是无用功，甚至有可能事与愿违。 所以，弄清楚你的下属是什么性格的人很重要！
其次，要知道每个人的脾气是不同的。同样是你批评他，脾气好一点的，可能会跟你顶撞几句；脾气再大一点的，可能会委屈地哭起来；而如果脾气更爆一点的，说不定冲着你吼两嗓子了。所以，了解你的下级的脾气秉性也很重要。这样才能做到对症下药，不犯愁怎么去管理下属。
最后，也是最重要的，你要搞清楚你想从下属身上得到什么？ 想明白这点，你就能知道该如何培养与下属之间的情感纽带了——因为，只有你和你的下属之间有了情感链接，你所说的所做的才能影响到对方。
否则，一切都是无用功。就算你做得再好，再对，对方不接受，不认可，那一切还是徒劳无功。就像有些人很能干一样，可是得不到上司的认可（实际上就是不被上司所接纳），那么这种干得好也就是徒有其表而已。没什么实际意义。
要想真正做好领导这一份工作，以上三点很重要。 如果做不到这三点中的任何一点或者几点，那么这个领导的领导力就能打个不小的折扣了。想要做高效能的领导，可不是一件容易的事哦。