作为前大象员工，我来回答一下这个问题。 大象最早是做面向学校的校园卡业务起家的，2014年之前叫北京东方慧云科技有限责任公司，后来才改名叫的北京大象慧云科技有限公司，公司创始人是张总，还有一个副总是孙总，我入职的时候已经搬到朝阳区双桥新址了。
当时公司规模不大，总共不到十个人，其中技术就两三个，我是负责JSP项目的一个前端，还有一个小姐(还是工程师来着我忘了)负责接口测试和用例编写，还有一个做IOS开发的，其余的都是后台，包括项目经理，产品经理，运维，研发总监等等。
在那个时候我已经能明显感觉到这个公司的弊端了 首先就是公司发展不成熟，产品不稳定，然后领导又喜欢拍脑袋决策，比如某个功能点当天说要做，第二天就要看到代码框架或者其他成品了，这种高压力的工作环境导致很多人受不了而离开。 第三个让我觉得不舒服的地方在于公司内部和人际关系比较复杂，表面一套背后一套的人有很多，而且很多内部工作没有规范流程，都是各自为战，我感觉我当时的作用就是连接各个职能部门的中间人..... 最后因为我本身是不喜欢后端开发这一行的，所以在做了两年之后选择了离开，目前我已经转行做运营了。
赵国仙优质答主北京大象慧云信息技术有限公司(简称：大象)，始创于2013年，总部位于北京，在南京、上海设有分公司，是一家专业的、创新型管理会计师事务。依托首创的“智能财务”技术，大象慧云运用创新的技术手段，为客户提供优质、高效的管理咨询服务与智能化财务软件产品。
核心管理团队成员来自普华永道、安永、毕马威、德勤等国际知名咨询公司及阿里等知名互联网企业。目前拥有咨询实施服务人员150余人，技术研发人员200余人，近80%的员工拥有知名咨询公司、会计师事务所或者大型企业从业经验，专业能力在业内保持领先。
历经数年的创新发展，“智能财务”技术已经成为大象慧云服务于政府及企业客户的鲜明特色，也是区别于传统管理会计师事务所的核心竞争能力。“智能财务”利用人工智能、云计算、互联网、移动应用等技术革新传统的管理会计服务模式和财务管理模式，将“人脑”工作智能化，有效解决管理会计和财务转型中的难点，让客户的财务管理人员摆脱重复机械劳动，转而从事价值增值型工作。
在“智能财务”技术的引领下，大象慧云目前已成为中国管理咨询行业的新锐领导品牌和财务智能化的先行者，得到了社会和市场的一致好评。目前已为20多个行业的800多家客户提供了优质的服务，其中包括招商局集团、中信集团、国家电网、万达集团、中国电建集团、中国船舶集团、万科集团、海尔集团、新希望集团、海航集团、小米集团、吉利汽车等诸多知名企业。
