科技公司五克服是什么？
看到标题估计很多新同学会问，这是什么鬼？ 这是亚马逊2014年在杭州建立物流仓储中心时，引入的自动化搬运设备，当时在业内非常轰动！这套系统能搬运多重货物？60kg的包裹！（要知道亚马逊一般的仓库，入仓件均为3-5KG），当时很多同行来看热闹和不解。但如今几年过去了，国内物流业发展迅速，电商迅猛发展，行业竞争激烈，大家又在反思和议论。这真是应了那句俗语“马后面挂个鼓，早晚叫你受教训” 言归正传，为什么是五克服而不是四克服或六克服呢？因为人总是有惰性的，如果只有两间仓库需要改造，可能会主动积极的去改造，因为改变是痛苦的且需要付出的代价很低；但是如果需要改进的地方很多，而每个人又不愿意付出太多的时间和精力去改善，那么最终的结果就是维持原样或者稍微改良一下，所谓优化也是浅尝辄止。这样看来，5个克服似乎更合适一些……
如今，这个系统的运行依然很顺畅，并且已经过多次升级迭代。 系统核心部件——AGV自动导引车 在国内大部分还停留在人工搬运时代，这些设备成本很高，而且使用门槛高。但是亚马逊凭借其强大的技术和研发能力，早在多年前就已经实现了自动化运作。虽然投入大，但是随着数量级增长，平均到每个库房的成本其实并不高。
除了传统物流仓储所应用的搬运设备，还有全自动的输送机、自动分拣机等，实现高效快速精准订单处理。 另外，亚马逊在美国曾建设了一座规模不小的配送中心，专门用于测试新设备和新技术，据说每年投入巨资，进行创新与实验。 说到亚马逊配送中心和仓库，不得提一下他们严格的管理制度和科学的工作安排。
之前看过一本书《亚马逊完美订单》，里面就介绍了他们在库存管理，准时供应方面所采取的策略和方法。当然这些方法和策略不是一蹴而就的，也是经过不断尝试和迭代才不断完善现在的体系。 最后来说你关心的硬件投资问题，亚马逊的投资确实很大，但是跟他的收益相比就不算什么了。而且他可以实现盈利的同时又能不断投入进行系统优化和更新换代，这应该就是科技赋予他的强大力量吧。