如何减轻企业成长之痛？
所谓“成长的痛苦”，其实是一个伪命题——企业要么生长，要么消亡，没有中间状态。 那些“痛苦”，不过是企业成长历程中必然要经历的阶段和过程而已。 一个幼小的孩提时代的孩子，怎么可能会有“痛苦的成年期”呢？他（她）可能只会说“我不想长大！” 一个在襁褓之中就被父母遗弃的婴孩，怎么可能会“失去童年”而感到痛苦呢？ 只有经历了从一个卵细胞到受精卵、从胚胎发育为婴儿的整个过程，生命才能开始体会“时间”的概念——也就是才能知道“过去”“现在”“未来”的时光流逝，才能开始体验“快乐”“悲伤”“愤怒”等情感……而这一切的前提，是“生命的成长”——只有先拥有了“成长”，才能谈其他。 如果一个孩子只吃过母体内的营养，刚出生就夭折，那么他（她）怎么可能知道“健康”“疾病”的区别？又怎么会感觉到“疼痛”呢？
同样的道理，一个企业如果从未“独立”过，一直靠父母供养，又如何能体会到“失败”与“成功”的区别？ 所以，所谓的“成长的痛苦”，不过是企业由小变大、经历从无到有的必然过程而已。这个过程不可能跳过，也无法逃避。就像一个人从小到大的成长旅程一样，必然且无可避免。
也许你会说，那些初创时期失败的创业者们，他们既没有享受“成长”的快乐，也没有经历“成长”的痛苦了，岂不更好？ 可惜，人生没有重来一次的机会，企业也不能“死而复生”。
每一个成功企业的背后，都有着它独特的成长历程；每个企业的成长过程中，也都有它不得不付出的相应代价——只是有些代价比较明显，而有些则相当隐晦罢了。